電子商務的叫做銷售倉，拿來等著賣貨，不是走過場;　　第三是退換貨物流和“貨損成本”，這部分占到3%;　　第四是電話呼叫中心，每個訂單的電話成本是1%;　　第五是機房、服務器的成本占到了5%;　　第六是人員費用成本占到了10%;　　第七是購買流量成本(花錢購買廣告，吸引點擊等)最少占到10%;　　第八是包裝成本，最少1%;　　第九是貨到付款方式的手續費2%，也就是代收貨款的物流公司，需要收取一定的費用。

政策綠燈大開，行業進入“上市窗口期”。實際上，草莽出生的P2P平臺，最喜歡的就是找各種增信手段：從行業最初的剛性兌付，到到各種五花八門的存管、擔保、保險的手段，再到各種加入協會、參加會議發言等粉飾手段，足以見對增信的渴望。

 在投行、律所、審計公司等多方的審核下，一些企業的痼疾就會暴露出來。2012年3月，優酷與土豆合并，土豆退市。但也有可能，因為“對賭協議”，市場、政策變動，問題如多米諾骨牌般觸發，最終元氣大傷，比如曾經紅極一時的俏江南。

互聯網金融站在十字路口，開始了“二八”的分流。互聯網金融行業早已進入洗牌期，在最后競爭廝殺的階段，誰能拿到低成本的資金，誰就能開展并購，擴大業務規模，加速行業二八劃分。

然而，這并不是終點，而是一個更為艱難的起點……document.writeln('關注創業、電商、站長，掃描A5創業網微信二維碼，定期抽大獎。

上市失敗后，企業可能稍做調整，便能再戰，比如宜人貸也曾經歷兩次上市申請受挫。對標題黨和謠言認定，平臺都會通過人工標注相應類型，返回給機器訓練，進行識別。

寫稿五分鐘，標題有套路無論是以算法平臺為導向的今日頭條，還是以算法+人工推薦的企鵝自媒體平臺，又或是幾乎純靠人工推薦的網易號，一篇做號者的稿子能否賺錢，標題占了80%的因素。這樣一來，平臺既省了編輯的成本，又對這些做號者有一定的控制能力，可謂一舉多得。

 群聊天截圖互聯網從來不乏草根，這些做號者如同當年PC時代的站長一樣，在各大平臺里瘋狂制造內容垃圾，但散戶還不足撐起整個市場，這個市場真正的大玩家，早已經機構化運作了。這一代最狡詐的流量獵取者，都在忙著起標題。